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沙盘演练

  二、沙漠掘金

  项目概况:

  《沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagles Flight企业引进的经典体验式培训课程;已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。

  《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家企业采用作为内训。

  据反馈统计,90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

  《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性,还能发现资源的不当使用所造成团队或企业的影响及破坏,对于企业主管还可以训练领导能力,更重要的是能够协助企业在管理、销售、沟通等方面,运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会企业的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

  课程时间:4小时

  执训概要:

  参训学员分组组成探险队之后,每队都会得到相同的预备金,用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队,然后从大本营出发,深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵,同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验,有的驼队能够胜利归来,有的可能魂归沙漠,一切都在于您的选择……

  课程目标:

  1. 提升学员对目标重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;

  2. 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;

  3. 提升学员项目管理能力,提升学员通过PDCA流程持续改进的能力;

  4. 提高学员团队协作、群体决策能力;

  5. 进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;

  6. 理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,not harder”;

  7. 提升学员变化管理能力、危机处理能力。

  团队精神  目标管理  领导力  实行力  企业战略  财务管理

  人员管理  有效沟通  时间管理  资源配置

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