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郭广昌的资本江湖
发布日期:2014-2-26 10:13:11 信息来源:《经理人》杂志 
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  他的聪明之处在于,除了他赖于起家的医药板块和地产板块是自己从头做起,其他业务板块都是舶来品,也就是通过股权收购获得。他以这种方式快速构筑起复星系的产业架构和几大赚钱产业集群,体现了他作为新上海滩民企老大的过人之处。

  复星集团当家人郭广昌是出身于浙江东阳农家的贫苦孩子,创业和立足上海滩仅用了21年,就成为资产高达400多亿元人民币的上海滩个人财富老大。

  故事从资本市场开始

  看点:上市、收购+股权杠杆

  郭广昌建立复星系中最华彩的篇章,是通过上市—收购—股权杠杆来实现的。1998年,复星医药在上交所挂牌上市,在上交所新股开盘锣声敲响的那一刻,郭广昌依托股市,开始勾画复星系未来的资本蓝图。

  从1998年到2007年的十年间,郭广昌通过旗下的企业资产相继上市和股权收购,快速建立起复星系的医药、钢铁、矿业、零售服务四大产业板块,再加上1994年涉足的地产业务,形成了今天复星产业的五大支柱。

  郭广昌的聪明之处在于,除了他赖于起家的医药板块和地产板块是自己从头做起,其他业务板块都是“舶来品”,也就是通过股权收购获得。郭广昌以这种方式建立复星的产业架构,体现了他作为新上海滩民企老大的过人之处:

  其一,以这种方式建立企业的主体产业架构,在国内大型企业中并不多见。其好处是,规避了企业初创期的风险,缩短了企业成长进程,收购的企业资产优质,拿过来就成为复星系的利润来源。

  其二,以不相关业务构筑企业的核心产业,并把每个板块都经营成丰厚的盈利单元。这样的成功运作,为国内企业屡试屡败的不相关多元化,提供了可资借鉴和解析的样板。在这一点上,联想的柳传志也应甘拜下风。

  郭广昌通过以上路径,快速构筑起复星系的几大赚钱产业集群,其中有四大板块,每年能为郭广昌提供高达20多亿元的利润,这为复星系蓝图的全面铺展,提供了源源不断的、可靠的资本支撑。

  在各产业板块业务蒸蒸日上的同时,郭广昌又瞄准了PE业务,从2007年起,开始大规模进入PE投资领域,截止到2011年12月31日,复星已经投资60多家企业,其中17家企业已先后上市,投资范围涉及金融保险、能源化工、交通物流、消费品、连锁、装备制造、农林资源、信息科技等众多行业。

  郭广昌1994年进入医药、房地产行业,2002年收购豫园商城涉足零售业,2003年收购南钢进军钢铁业,2004年收购招金矿业进入黄金产业,2007年收购海南矿业进入矿产业,截至到2012年6月,复星系管理的企业资产已高达1580亿元人民币。

  郭广昌编写的故事

  看点:中国动力+地缘政治

  郭广昌在构筑自己的资本帝国时,为何能出招即胜,如鱼得水?因为他看懂了国情,踩准了行情。那就是:中国动力+地缘政治。复星网站首页上的一句话,可以视为郭广昌二十多年来创造财富故事的大纲—“中国动力嫁接全球资源”。

  SAMSUNG为什么选择天津?通用为什么选择上海?现代为什么选择北京?可口可乐为什么选择中粮?如果没有很好的“地缘政治”借力,怎么会有这些洋品牌今天在中国的畅行于市?这一点,许多老外就比国内的企业家们游向海外时,看得更明白。

  翻看郭广昌近十年来的收购时间表,他对“中国动力”的透视,意韵悠远,他对“地缘政治”的谋划,更是步步到位。复星的相关产业版图拓展,竟然与政府长官们的GDP冲动和造城运动紧密合拍,让人不得不惊叹,他是一个超智商的商业奇才!

  如今,地产板块已成为郭广昌的现金牛之一,上海滩第一大地产商复地的开发足迹,遍布上海、北京、天津、南京、重庆、成都、西安、武汉、大同、无锡、杭州、太原、长沙、长春等几十个城市,就连大同这样的三线城市他都不放过,可见其目光的长远。

  可以说,郭广昌对“中国动力+地缘政治”的精准把握,成就他今天的事业,也成就今天的复星。这个没喝过一天洋墨水的农家孩子,现在又把这条成功律条,全面延展到他的海外业务中。仅此,就令明天的复星更令人关注和期待。

  导演中外合作连续剧

  看点:嫁接资源+外傍大款

  2010年,被郭广昌视为复星的全球化元年,其标志性事件有四:一是聘请斯诺为复星顾问,二是牵手凯雷成立合作基金,三是收购地中海俱乐部,四是以7.25亿美金收购美国纽约一座着名的商业大厦(One Chase Manhattan Plaza)。

  在郭广昌的规划中,复星已不满足于只做一家实业企业和本土企业,为了实现这一目标,郭广昌多渠道出手,其主要路径是,外傍大款,嫁接全球资源,与多家着名外资机构合作:如携手美国保德信保险企业、美国凯雷投资集团、Folli Follie等;如已开始运营的复星保德信人寿,是中国唯一的民营资本与外资合资的寿险企业;如获准在香港营业和鼎睿再保险企业。

  2010年6月,复星出资4383万欧元,收购地中海俱乐部9.7%股权,成为地中海俱乐部最大股东。地中海俱乐部是全球一流的休闲连锁度假酒店集团,拥有稳定忠实的客户群和广泛的社会影响力,76处度假村遍布全球各地经典景区。

  2011年3月,郭广昌在复星现有的PE投资平台上成立“复星资产管理集团”,目前这个平台共管理6只基金,资金管理规模超过了100亿元人民币,其中有两只美金基金,是与美国保德信保险企业和美国凯雷企业合资成立的。

  2013年10月18日,复星国际全资子企业与美国摩根大通银行签订一份购买协议,以7.25亿美金购买位于美国纽约市Liberty大街16-48号的One Chase Manhattan Plaza。此物业由一幢总高60层的A级办公楼和5层地下建筑组成,总面积超过220万平方英尺,之前曾为Chase Manhattan Bank全球总部。作为纽约少数地标性高端办公大厦之一,此建筑在大卫·洛克菲勒主导下于1961年建成以来,这还是第一次易手。

  展望未来的复星,郭广昌已经放言:10年之内,复星要管理万亿资产,复星要成为中国的伯克希尔·哈撒韦。也就是说,他要做中国的巴菲特。要管理万亿资产,局限于国内一隅显然不成。郭广昌要在对接全球资源这盘大棋上,实现复星管理万亿资产的梦想。

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